До разработки цифрового продукта согласуйте, для кого он предназначен, какую проблему решает и что должна делать первая версия. Сравнивайте предложения после объяснения каждой командой допущений, затрат и технических зависимостей.
Определите состав первой версии
Обсудите, какие функции нужны сейчас, а какие могут подождать. Рассмотрите показатели активации, удержания, выручки или внутренней эффективности. Определите интеграции, процессы, согласования и зависимости от данных, влияющие на выполнение.
Спросите, как команда принимает продуктовые решения
Попросите примеры, где исследование изменило объём или приоритеты. Уточните ответственных за описание продукта, пользовательские сценарии, дизайн, разработку, качество и поддержку после запуска.
Проверьте общение и права собственности
- Фиксируют ли письменные итоги решения и допущения?
- Объясняются ли этапы и риски?
- Указывает ли договор владельцев кода, дизайна, документации и доступа к данным?
Обратите внимание на преждевременные обещания
- Гарантированные сроки до изучения задачи.
- Один человек, обещающий охватить стратегию, UX, дизайн, разработку, качество и управление проектом.
- Отсутствие плана проверки качества, выпусков или поддержки после запуска.
Выберите партнёра, чьё предложение письменно определяет первую версию, обязанности, допущения, риски и поддержку. Это поможет оценить пригодность плана до согласия на разработку.